นายสถิตย์ ลิ่มพงศ์พันธุ์ ประธานบอร์ด บริษัท กสท โทรคมนาคม กล่าวว่า กสท จะต้องมีการปรับโครงสร้างบริหารและโครงสร้างธุรกิจใหม่ โดยจะต้องมีความสมบูรณ์ในตัวเองเพื่อให้สามารถกำหนดเป้าหมายธุรกิจได้อย่างชัดเจนและสามารถวัดผลได้โดยง่าย โดยจะต้องไม่เกิดการบริหารข้ามสายงานกัน โดยแต่ละสายธุรกิจจะต้องมีผู้บริหารกุมอำนาจเบ็ดเสร็จคล้ายๆเป็นซีอีโอในแต่ละธุรกิจอย่างเช่นสายงานด้านโทรศัพท์ระหว่างประเทศ หรือ สายงานด้านธุรกิจโทรศัพท์มือถือ รวมทั้งต้องแยกให้เห็นความชัดเจนระหว่างการเป็นเน็ตเวิร์กโพรวายเดอร์กับเซอร์วิสโพรวายเดอร์

นอกจากนี้ กสท อาจจะต้องทำการรีแบรนด์ใหม่ จากปัจจุบันในภาษาอังกฤษใช้ชื่อว่า CAT Telecom ก็จะตัดให้เหลือเพียง CAT อย่างเดียวเนื่องจากการทำธุรกิจต่อไปของ กสทจะต้องเหมือนกับทีโอที คือทำธุรกิจทุกอย่างไม่ได้ยึดติดเฉพาะโทรคมนาคมเท่านั้น แต่จะหมายถึงการ Communications ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นในรูปวอยซ์ วิดีโอหรือดาต้า

“กสท ต้องทำทุกอย่างเหมือนทีโอที เพียงแต่ตอนนี้กสทอยู่ในสถานะดีกว่าทีโอที แต่อนาคตหากไม่ปรับตัว แนวโน้มความได้เปรียบจะลดลงเรื่อยๆ โดยเฉพาะด้านโทร.ต่างประเทศ กสท ต้องใช้ประโยชน์จากโครงข่ายที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดไม่ว่าจะใช้บริการเองหรือให้คนอื่นเช่า”

ยุทธศาสตร์ของ กสท ที่สำคัญคือจะต้องมีโครงข่ายปลายทางให้ถึงผู้บริโภคสุดท้าย (last mile) โดยเร็วที่สุดไม่ว่าจะเป็นการลงทุนเองหรือให้บริการผ่านพันธมิตร ซึ่งสะท้อนผ่านเป้าหมายการให้บริการด้านโมบายหรือโทรศัพท์มือถือของ กสท
 
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมที่ www.manager.co.th